1、一般开始是简单总结下近期珠宝店开会要讲什么的店内销售情况珠宝店开会要讲什么，客流情况，店内珠宝店开会要讲什么的客户情况，成交情况等等，然后再陈述下你发现的一些做的不到位的地方，该批评的批评，该表扬的适度表扬下，然后再根据总公司的旨意你再根据你们店的实际情况制定出来。

2、一般都是讲下业绩，还有总结下工作的成果以及对未来的规划你可以上网去查下禧六福珠宝，里面都有介绍，可以看看。

3、分解本月任务，比如一个月任务30w，平均到每天就是1w，宣读本月任务完成情况，还差多少，平均到每天是多少 分解任务到每个人，如每天1w，店铺共5人，那就是每人2000，需要跟进珠宝顾问任务完成情况，业绩好的员工进行分享。

4、1工作的划分该干什么2每天必须的工作 3权利的底线 4价位的制定 5纪律卫生考勤的事宜 6任务的划分和完成情况 7上级领导的指示要求目标等 8服务的细节工作等 9号召鼓励性的语言，激励。

5、大家都知道珠宝会发出耀眼的光茫，是因为它经历的无数次打磨我想信各位都是一块会发光的宝石，而打磨大家的就是顾客希望大家能在顾客的的磨之下，发出耀眼的光茫，把销售业绩拿上去大家也可以拿到你们期望的提成。

6、珠宝店开会就两种形式，晨会和晚会晨会要做的事，就是激励员工安排一天的工作，晚会要做的事对于一天的总结，找出自己的不足。

7、1解决问题会议，业务员在工作中遇到很多问题不会也不懂解决，销量一直没上去，这个时候你要根据业务员的问题针对去开会，一定要彻底解决问题，否则会就白开珠宝店开会要讲什么了2提升士气的会议，特别是在月底冲销量的时候，这种会议最为。

8、一般来说，先是店员把货品都摆好 然后才一起开会 流程一般是，先给大家问好 之后就是昨天的工作汇报，昨天工作中出现的问题 还有昨天谁卖得最好 适当的给予口头表扬 并鼓励大家学习 然后就是今天的目标，然后就是一起喊口号。

9、不要紧张 首先在开会以前先大致理一下要说的内容我这里的有点乱，可以选着来谈但要加入自己的真实想法和意见总的业绩是否达到心目中的标准 哪些人的业绩突出要表扬 以后的目标制定 部门的规划 每个人的职责是什么。

10、3注意服务细节走在顾客的侧前方，我不会跟在后面，因为我知道是迎顾客而不是追顾客，顾客向前走我就要向后退站我站在侧前方，当顾客俯身看首饰时而不是向我行礼，抬头和我交流时只需侧看我就行珠宝店开会要讲什么了，而不是仰头看。

11、销售总结，新商品，制作工艺等。

12、作为新人，在开会的时候，还是不要多说话的比较好，以免说错话，如果真的一定要说话的话，那么一定要注意自己所说的话是什么，尽量说的圆滑一点1那么首先可以进行自我介绍，简单的对自己的性格做一个介绍2然后再开始。

13、介绍店铺的经营主要项目，介绍店铺特色和规模及经营模式，有必要让所有员工都知道自己的店铺的特色，然后再说说我们的目标，为了完成目标，需要员工们遵守的相关规章制度和员工职责最后再说一些带有鼓励性的言语了。

14、方便管理1黄金珠宝店的管理人员在开会时间可以更多的是点对点的沟通，开会是一个团队集体的活动2通过开会工作的安排对昨天各种错漏的回顾可以在很短的时间内把现场管理的权威树立起来，目的是有利于珠宝店的管理。

15、销售是遇到的，技巧解决方法之类的。