valuechain:(valuechain例子)

Value Chain是指企业在生产产品或提供服务的过程中，从原材料采购到最终产品或服务交付给消费者的所有活动的有序集合这些活动可以分为基本活动和辅助活动两大类，共同构成了一个企业的价值创造过程基本活动包括进货物流生产经营出货物流市场营销和售后服务，这些活动直接涉及到产品或服务的创造和交付。

价值链Value Chain 为某个产品或劳务的客户增加效用的各项基本业务职能就制造业的企业而言，这些职能一般包括研究与开发设计生产营销配送和客户服务取得CMA认证能帮助持证者职业发展，保持高水准的职业道德要求，站在财务战略咨询师的角度进行企业分析决策，推动企业业绩发展，并在企业战略决策过程。

传统管理会计以附加价值为核心，其局限性主要体现在对价值链分析的忽视它过于关注企业内部责任中心，而非关键作业，导致对各部门之间相互依赖关系的忽视在实施价值链分析时，这种局限表现为过于关注内部责任中心，而非作业本身的经济学角度，缺乏累积成本驱动因素的数据对供应商和原料成本分析的局限。

是一种高层次的物流模式，由原材料作为投入资产开始，直至原料通过不同过程售给顾客为止，其中做出的所有价值增值活动都可作为价值链的组成部分。

value chain 价值链 网络释义专业释义英英释义 价值链 价值链Value Chain概念是迈克尔·波特在竞争优势一书中提出的波特认为，企业的业务流程可以看作是一系列战略性相关的活动，即价值链基于617个网页相关网页 价值炼 产业价值链 企业价值链。

在价值链条分析中，节点企业间的协同运作是核心问题价值链被视为一个跨越组织边界的供应链，包含了顾客供应商以及不同企业间的相关作业序列协调各节点企业关系的关键在于实现顺畅的协同，涉及管理和控制相互依赖的作业和企业间的资金流动协调手段通常依赖于激励机制标准化程序争端解决机制和非市场。